1.計画期間

令和８年４月１日～令和13年３月31日までの５年間

2.当社の課題

（1）女性が配属される職種が限定されているため、労働者に占める女性割合が低い。
（2）管理職に占める女性割合が低い。
　　 また、女性の感性を活かした施策を行うために有望な人材を発掘・採用する必要がある。
（3）女性の平均勤続年数が男性と比較すると低いため、女性の定着率を高める必要がある。

3.目標と取り組み内容及び実施時期

目標 1

これまで女性の配属のなかった職種に新たに女性社員を1人以上配置するなどし、労働者に占める女性割合を15%以上にする。

対策

⑴　令和８年４月から実施
　ア　女性を配属できる職種を洗い出し、女性を配属するうえでの課題を分析する。
　イ　女性社員を新たな職種で採用し、対象となる女性社員へ研修を行う。
　ウ　各職種における女性の採用者を増やすため、会社説明会等を通じて情報発信を強化する。
⑵　配属後６ヵ月以内に実施
　　配属した女性社員に対し、定期的なフォローアップを行う。
⑶　各年度４月、２月に実施
　　女性社員に対する管理者研修及び昇級者研修を推進するとともに、社外管理者セミナーに参加させ
　女性管理者の育成・定着を図る。

目標 2

育児休業後における現職又は現職相当職への復帰に取り組み、育児に起因する本意でない退職を０とする。

対策

〇　令和８年４月から実施
　　各セグメントにおいて、女性が活躍できる業務を洗い出し、育児休業後に復職する社員が発生した場合
　は、所属を横断して受け入れを行うとともに、時短勤務制度を活用した育児等と両立できる職場環境の構
　築を図る。